Рішення залучити 1 мільярд гривень кредитного фінансування від ПУМБ у воєнний час — це завжди більше, ніж про розширення бізнесу. Для бренду «Куріяр» цей крок став логічним продовженням трансформації з виробника курятини у системного гравця, який претендує на роль інтегратора галузі.
«Куріяр» працює на ринку не перший рік і починав з класичної моделі: вирощування птиці та забій. Проте з розвитком компанії змінилася і логіка мислення.
«На старті бізнес не будує амбітних планів. Згодом приходить розуміння: справа не лише в прибутку, а в масштабі, у створенні робочих місць, у розвитку партнерств і впливі на економіку», — пояснює засновник бренду Андрій Кіндифора.
Саме цей етап усвідомлення став точкою, з якої «Куріяр» почав вибудовувати модель зростання, що виходить за межі власного виробництва. Компанія зробила ставку на кооперацію з малими та середніми виробниками курятини, розглядаючи ринок не як поле конкуренції, а як простір для інтеграції.
Залучений кредитний ресурс від банку ПУМБ спрямовується у кілька стратегічних напрямів: модернізацію логістики, автоматизацію процесів, глибоку переробку курятини та впровадження нових стандартів якості. Йдеться, зокрема, про перехід до сучасних систем транспортування, що знижують залежність від ручної праці, та про інвестиції у продукти з вищою доданою вартістю.
«Ми інвестуємо у стандарти, які дозволять нам сертифікуватися і виходити в національні торговельні мережі та на європейський ринок. Це вимога часу і логічний крок для компанії, яка планує лідерство», — зазначає Андрій Кіндифора.
СЕО компанії «Куріяр» Іван Семен коментує: — «Кредит від ПУМБ дає нам можливість своєчасно відповідати потребам ринку. Сьогодні темпи розвитку ринку курятини залишаються досить стрімкими, попри складну демографічну ситуацію в Україні. Курятина залишається затребуваним продуктом, і споживач очікує стабільної якості.
Наше партнерство з ПУМБ — це приклад довгострокових, чесних відносин. Ми демонстрували стабільний приріст, прозорість і відповідальність, а банк, у свою чергу, отримує надійного партнера та можливість працювати з нашою широкою мережею контрагентів. Підкреслю. Що ми інвестуємо не в статус власного бренду. Ми інвестуємо у впевненість партнерів і в систему, яка дозволяє галузі зростати прогнозовано», — підкреслює Іван Семен.
Через війну на сході країни частина виробничих потужностей була втрачена, тож акцент вирощування курятини поступово змістився на західні регіони. Ми усвідомлюємо відповідальність і беремо на себе завдання збалансувати попит і пропозицію на ринку.
Саме така модель розвитку стала ключовим аргументом для банку ПУМБ, який погодився надати компанії мільярд гривень фінансування, -ділиться Ігор Копцюх, керівник продажу середнім корпоративним клієнтам ПУМБ.
Співпраця між сторонами розпочалася з невеликого факторингового ліміту і поступово переросла у комплексне партнерство.
«Для банку важливі не лише фінансові показники клієнта, а й його порядність, віра у власний бізнес та чітке розуміння шляхів досягнення поставлених цілей. Коли ці фактори поєднуються, формується синергія, що дає результат обом сторонам», — зазначає керівник продажу середнім корпоративним клієнтам ПУМБ Ігор Копцюх.
Сьогодні ПУМБ виступає для «Куріяр» не просто кредитором, а стратегічним партнером, який супроводжує компанію в усьому спектрі фінансових рішень. Для банку ця угода — інвестиція в модель, що має потенціал масштабування і мультиплікаційний ефект для галузі.
У ситуації, коли економіка країни працює в умовах постійної турбулентності, мільярд гривень кредиту стає не просто фінансовим ресурсом. Для «Куріяр» це — публічний маркер довіри до стратегії, амбіцій і здатності бути впливовим гравцем галузі.
